Atelier : Leadership au Féminin : Etat des lieux et Enjeux

Atelier : Leadership au Féminin : Etat des lieux et Enjeux  

 

 

Dans la plupart des pays de l’OCDE, les politiques de promotion de l’emploi des femmes mises en œuvre au cours des dernières décennies ont eu des résultats positifs : elles ont fait progresser significativement la proportion des femmes dans la population active, pour des niveaux de salaires et de responsabilité qui se rapprochent de ceux des hommes. En France comme dans d’autres pays occidentaux, les femmes occupent aujourd’hui une proportion significative des postes de manager de premier niveau même si malheureusement, c‘est loin d’être le cas au Japon. Mais depuis quelques années, ces progrès semblent plafonner et la proportion de femmes dans les postes de cadres supérieurs et dirigeants, où que ce soit dans le monde, est insignifiante.

 

Vous souhaitez échanger sur ce constat et réagir, vous vous interrogez sur les facteurs à l’œuvre, freinant ou bloquant l’accès des femmes aux postes de management de haut niveau ? Vous vous demandez s’il existe un leadership spécifiquement féminin, si les notions de « plafond de verre », ou de « double contrainte » sont des réalités pour les femmes managers ?

 

Cet atelier est pour vous !

 

  • Quels sont les bénéfices qu’apporteraient un plus grand nombre de femmes parmi les cadres dirigeants d'entreprises?
  • Quelles sont les caractéristiques attribuées aux femmes leaders, caractéristiques perçues ou réelles, et en quoi celles ci sont des facteurs de succès ou d’échec en matière d’avancement de carrière ?
  • Quels sont les freins et les obstacles à la promotion des femmes aux postes de dirigeants ?
  • Qu'est ce qui fait avancer la carrière des femmes et qu'est ce qui la bloque, la fait dérailler?
  • Que peuvent faire les organisations pour offrir aux femmes des opportunités de développer leurs compétences managériales et de progresser?

 

Nous vous invitons à nous rejoindre pour explorer ces thèmes et en débattre.

 

Quand ?

Au centre Wesley (accès), le Mercredi 27 janvier de 19h00 à 21h00.

Inscriptions jusqu’au 24 janvier 2015. ICI

Les places sont limitées.

 

Prix : 3 000 yens / Gratuit pour les membres FAJ en working-holidays

 

 

Quels sont les objectifs de cet atelier ?

 

Il s’agit d’un « atelier-débat »  qui se déroulera sur un mode collaboratif en privilégiant les échanges entre les participantes et en facilitant le partage d’expériences et d’idées.

 

Nos objectifs seront de :

 

  • se construire une vision claire et approfondie de la problématique, des différents aspects et facteurs qui impactent la carrière des femmes et notamment leur promotion à des postes de direction
  • de trouver une inspiration pour aller plus loin et agir, à partir des témoignages et études faites auprès de femmes managers de haut niveau ; de réfléchir à des pistes d'engagement et d'action, tant à l'échelle collective qu’à l'échelle individuelle

 

 

Les intervenantes :

 

Mayumi Sakata, Ingénieur formée en France, occupant depuis plus de 15 ans des postes à responsabilité managériale au sein du groupe Valeo. Elle est aujourd’hui Group Customer Director au sein de Valeo Japon. Mayumi nous apportera sa vision et son expérience en tant que femme manager. Elle nous parlera aussi de son expérience en tant que Responsable de l’animation du réseau interne Valeo Women Connected au Japon.

 

Bénédicte Franchot, coach et consultante dans le domaine de la gestion des Ressources Humaines. Bénédicte suit depuis plusieurs années les actions et résultats des politiques de promotion du leadership féminin, dans plusieurs pays et cultures. Elle accompagne en tant que coach et consultante le développement du leadership de femmes managers.

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